Beschäftigung
Anstatt junge Mitarbeiter im Todesgriff festzuhalten, setzt ein Kiwi-Geschäftsführer seine Denkmütze auf, um herauszufinden, wie das Unternehmen das Beste aus einem bevorstehenden Abfluss von Talenten machen kann
Wenn Sie sie nicht besiegen können, lassen Sie sie los und fangen Sie sie wieder ein.
Das ist das Motto von Beca, wenn es darum geht, mit dem Massenexodus junger Talente fertig zu werden, die auf der Suche nach einem heißen europäischen Sommer, billigem Bier und Karriere nach oben jetten.
Das Ingenieur- und Beratungsunternehmen richtet ein informelles Expertise-Sharing-Programm ein, das im Erfolgsfall mit ausländischen Firmen zusammenarbeiten wird, um den Arbeitskräftemangel auszugleichen und Mitarbeiter weiterzubilden, die ihre Arbeitserfahrung im Ausland in das Unternehmen einbringen werden.
Anfang dieses Jahres schätzte das Ministerium für Wirtschaft, Innovation und Beschäftigung, dass 50.000 Neuseeländer im nächsten Jahr ins Ausland ziehen werden, was die Rückkehr des traditionellen OE als treibenden Faktor bezeichnet.
Diese ungefähre Zahl könnte auf bis zu 125.000 (mit 100.000 im erwerbsfähigen Alter) ansteigen, wenn junge Leute, die sich auf das Bit konzentrieren, auf einmal auf Reisen gehen, obwohl Regierungsbeamte sagen, dass dieser Strom auch von denen gemildert werden könnte, die risikoscheuer sind und sich dafür entscheiden Verzögern Sie Reisen aufgrund der Unsicherheit, die durch Covid-19, den Krieg in der Ukraine und die Weltwirtschaft verursacht wird.
Mark Spencer, Group Director for Constructing bei Beca, hat über diesen bevorstehenden Abfluss von Junior- und Mittelstufentalenten nachgedacht und darüber nachgedacht, was dies für Teile der Firma unter seiner Aufsicht bedeutet.
Anstatt hilflos daneben zu stehen, versucht Spencer, der Flucht junger Leute zuvorzukommen und sie zum Vorteil seiner Firma zu nutzen, indem er eine „Launch and Recapture“-Strategie entwickelt.
Er schließt eine Vereinbarung mit einer „gleichgesinnten“ Firma im Vereinigten Königreich ab, bei der junge Talente in den jeweiligen Unternehmen offiziell auf Arbeitsmöglichkeiten bei der Schwesterorganisation aufmerksam gemacht werden und diese hoffentlich annehmen.
Mark Spencer, Group Director for Constructing bei Beca, sieht eine Reihe von Vorteilen in der Einrichtung eines informellen Expertise-Sharing-Programms mit einem in Großbritannien ansässigen Unternehmen. Foto: Geliefert
Der Entlassungsteil des Programms wird mit der Rückeroberung gekoppelt, bei der diesen ehemaligen Mitarbeitern vorsorglich die Tür geöffnet wird, indem ihnen vorgeschlagen wird, nach ihrer Rückkehr nach Neuseeland nach der Reise wieder für Beca zu arbeiten.
Es überrascht nicht, dass die rund 3000 Mitarbeiter von Beca in den letzten Jahren weitgehend loyal waren, aber Spencer ist realistisch, was die Treiber hinter den Mitarbeitern anbelangt.
„Wir würden gerne glauben, dass es an einer ganzen Menge Sachen liegt, die wir intern machen, aber zweifellos wird es auch durch die Unfähigkeit der Leute, zu reisen, beeinflusst“, sagt er.
Beca hat eine gute Präsenz im asiatisch-pazifischen Raum mit Niederlassungen in Australien, Myanmar, Singapur, Thailand und Indonesien. Das bedeutet, dass Mitarbeiter mit Reiselust problemlos an einem dieser Knotenpunkte platziert werden können. Dem Unternehmen fehlen jedoch alle Niederlassungen in den traditionellen OE-Destinationen in der nördlichen Hemisphäre, wie beispielsweise im Vereinigten Königreich.
„Sie befinden sich noch in der Section ihrer Karriere, in der sie sich weiterentwickeln, additionally werden sie Unternehmen ausgesetzt, die wir beruflich respektieren. Wir sind auch in der Lage, die Botschaft ‚Wir würden uns freuen, Sie zu sehen, wenn Sie wieder da sind‘ hinein zu setzen, um die Erwartung zu wecken, zu unserer Firma zurückzukehren, wenn sie in die südliche Hemisphäre zurückkehren“,
– Mark Spencer von Beca
Bisher hat die britische Partnerfirma Spencer eine Liste mit offenen Stellen für ein breites Spektrum von Positionen in ihren Reihen zugesandt. Wenn dieses Pilotprojekt intestine funktioniert, wird Beca versuchen, es auf andere multinationale Unternehmen auszudehnen und formellere Personalaustausche zu testen.
Wie Spencer es ausdrückt, gibt es eine Reihe von Vorteilen, wenn die OE-Jobsuche für Alumni zu einer „kuratierteren Erfahrung“ wird. Die Mitarbeiter werden eine Rolle in einem ausländischen Unternehmen mit einer ähnlichen Kultur übernehmen, was bedeutet, dass sie wertvolle Erfahrungen sammeln und möglicherweise mit neuen Fähigkeiten und einer guten Projekterfahrung zu Beca zurückkehren werden.
„Sie befinden sich noch in der Section ihrer Karriere, in der sie sich weiterentwickeln, additionally werden sie Unternehmen ausgesetzt, die wir beruflich respektieren“, sagt Spencer.
„Wir sind auch in der Lage, die Botschaft ‚Wir würden uns freuen, Sie zu sehen, wenn Sie zurück sind‘ dort hineinzuschreiben und die Erwartung zu wecken, zu unserer Firma zurückzukehren, wenn sie in die südliche Hemisphäre zurückkehren.“
Der australasiatische Technologieriese Datacom ist eine weitere Organisation, die versucht, die Abwanderung jüngerer Arbeitnehmer zu bewältigen. Laut Justin Grey, Geschäftsführer von Expertise Companies, konzentriert sich das Unternehmen darauf, Mitarbeiter zu halten und sie daran zu erinnern, dass sie ihre Fähigkeiten während der Arbeit im Unternehmen weiterentwickeln können.
Aber wenn ein Junior oder Fortgeschrittener jetten möchte, sagt Grey, dass das Unternehmen diese Entscheidung unterstützen und sie daran erinnern wird, dass ihnen die Tür immer offen steht, wenn oder falls sie nach Neuseeland zurückkehren.
„Es ist nur natürlich, dass die Leute hingehen und ihre OE haben wollen. Wir möchten, dass sie gehen und diese Erfahrung sammeln, aber dann auch daran denken, zurückzukommen und wieder zu uns zu kommen.“
Justin Grey von Datacom sagt, das Unternehmen lasse die Tür für Mitarbeiter offen, die ins Ausland reisen, um zu reisen. Foto: Geliefert
Bisher hat Datacom keinen Ansturm junger Arbeitnehmer aus der Tür gesehen, aber Gray verzeichnet eine Zunahme von Anfragen von Mitarbeitern, die in Neuseeland ansässig, aber im Ausland geboren sind und für einen längeren Zeitraum von ihrem Heimatland aus arbeiten möchten.
„Sie wollen die Organisation nicht unbedingt verlassen, aber vielleicht möchten sie eine anständige Zeit mit der Familie verbringen“, sagt er.
„Unsere Arbeitsweise und unsere Kunden sind viel flexibler als früher [pre-pandemic]additionally erhalten wir Anfragen mit der Frage „Hey, kann ich von hier aus drei Monate lang arbeiten?“
Diese Fernarbeitsvereinbarungen sind mit einigen Komplexitäten verbunden, wie z. B. der Aufrechterhaltung der Informationssicherheit und der Einhaltung internationaler Steuergesetze. Dennoch sagt Grey, dass das Unternehmen diese Anfragen von Fall zu Fall prüft und die Wünsche seiner Mitarbeiter nach Möglichkeit unterstützt.
Mark Spencer hofft, dass Becas Übersee-Austauschprogramm auch frischgebackene europäische Ingenieure ins Büro bringen wird. Aber er ist nicht übermäßig optimistisch.
„In Wirklichkeit denke ich, dass der Strom mehr von Neuseeland nach Übersee gehen wird. Die Realität ist, dass das OE-Phänomen eine australasiatische Sache ist“, sagt er.
„Die Leute im Vereinigten Königreich haben nicht den gleichen Drang, hierher zu reisen. Man sieht sie, aber es ist nicht ganz so, diese Artwork von Mitte 20, relativ früh in ihrer Karriere, eine Artwork Phänomen.“
Er geht davon aus, dass jüngere Mitarbeiter mindestens 12 Monate bis zwei Jahre in ihren Jobs im Ausland bleiben wollen.
Aber was, wenn aus zwei Jahren OE zwei Jahrzehnte werden? Spencer zuckt mit den Schultern. Ein ehemaliger Mitarbeiter in den Reihen eines Auslandsunternehmens könnte sich zu einem wertvollen Ansprechpartner entwickeln, wenn die Firma an Projekten mitarbeitet, glaubt er.
Laut Spencer wurde die Idee von den Leuten, mit denen er gesprochen hat, sehr positiv aufgenommen, da britische Firmen die Pipeline neuseeländischer Ingenieure schätzen.
„Ich kann nicht für andere Berufe wie Rechnungswesen und Recht sprechen, aber [traditionally] Sie haben sich daran gewöhnt, dass diese Kiwi-Ressource auftaucht. Das gab es in den letzten Jahren nicht mehr und sie vermissen es“, sagt er.
Das Programm wurde bei Beca noch nicht offiziell gestartet, hat aber durch Mundpropaganda ein gewisses Interesse geweckt. Während der Relaxation der Welt wieder öffnet und die aggressive Suche nach Talenten weitergeht, ist Mark Spencer bestrebt, das Programm zum Laufen zu bringen.
„Ich glaube nicht, dass wir ewig Zeit haben, das zu klären. Die Uhr tickt, um einige Leute von der Rückkehr abzuhalten, die ohnehin daran denken, ins Ausland zu gehen.”